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7月5日下午，beats365(亚洲官网)网页版2022年市场经营工作例会首次会议在莘庄园区10号楼三楼召开。集团党委委员、副总裁李向民，市场运营部经理葛曹燕，检验公司领导班子、市场发展部以及各经营单位负责人、业务骨干等参加会议。

检验公司党委副书记、总经理李维涛在开场发言中表示，此次市场经营例会是继公司年中工作会议后的市场专题会议，也是保证公司追赶实现全年经济责任制目标的保障措施之一。当前形势下召开市场经营例会意义更为突出，一是打造信息交流平台，二是统筹协调经营资源，三是营造全民营销氛围，四是推动重大市场及重大项目突破，最终达到经营开发工作系统化、集约化、高效化、最大化的效果。

会上，检验公司副总经理苗春、第二事业部总工程师王伶、第二事业部市场运营部主任李刚分别就《五个新城专班工作情况》《双碳业务》《生活消费服务》作了项目进展情况汇报，并提出下一步工作思路和设想。

市场发展部经理车燕萍对2022年上半年公司市场经营指标完成情况以及经营资源梳理情况进行汇报。今后，为确保重点项目有序进行，持续夯实经营成果，促进各业务板块之间的深度融合，实现内部联动，公司将定期组织召开市场经营例会。

检验公司党委书记、执行董事王冰肯定了各单位在经营工作中创新的市场精神和效益意识。他强调，通过定期召开经营工作例会，聚焦问题，完善举措，提升市场效率，真正做到把项目跟踪落到实处；经营工作是发展的重要环节，任重而道远，检验公司市场发展仍有很大空间，还需各经营单位创新合力，力求在市场经营工作中取得实质突破。

葛曹燕建议，针对集团信息资源可在检验公司层面加强整体解读，将资源信息转化为商机；将检验公司既有特色业务与创新业务相结合，打破原有边界，促进业务融合；充分利用检验公司的综合专业优势，以优质技术和服务把握大客户资源，紧盯五个新城重大项目工程。

会议最后，李向民发表总结讲话，对检验公司业务版块现状和经营思路提出了要求和希望：第一，深耕传统主干型业务，布局创新发展型业务，包装策划板块业务。第二，做好经营工作，挑战与机遇并存，各经营单位要认真分析研判市场现状，进一步稳固原有市场，打开新市场。第三，2022年市场任务繁重，工作艰巨。检验公司全体员工要直面迎接挑战，克服困难，立足本职，躬身入局，全力以赴，将战略落实到位，彻底执行。

各事业部及子公司的负责人和业务骨干结合当前经营工作、存在的问题以及下半年的工作计划进行了深度交流，提出了诉求和想法，以及业务发展建议。

面对今年异常严峻的经营形势，检验公司各经营单位将以更敏锐嗅觉紧抓市场机遇，更加坚定的信心全面加大市场开发力度，确保完成年度经营任务目标，为加快实现企业高质量发展作出新的更大贡献。

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